Những năm gần đây, trong khu tập thể nhiều lời đồn về tung tích của cô con gái thứ ba nhà họ Ngô, cô Thâm Quyến, cô bắt cóc, cô c.h.ế.t .
Tóm , cô mất tích đến nay gần mười năm, luôn bặt vô âm tín, sống c.h.ế.t rõ.
Diệp Vi nhiều như với Thang Tiểu Phương, vì lo lắng cô sẽ vết xe đổ của Lý Cúc Bình, mà là cô bé quá sớm trưởng thành , vết xe đổ của dì .
Thang Tiểu Phương lẽ là một thực sự, nhưng cô quả thật là một thật lòng yêu thương con gái.
Diệp Vi cô : "Cô nghĩ nếu Lý Cúc Bình bán chứng nhận đăng ký mua cổ phiếu của chồng cô, thì nhà các cô thể sống hơn, nhưng nghĩ cô nên cảm thấy may mắn vì điều đó. Dù thì các cô mà sinh thêm một đứa con nữa nộp phạt nặng, nhưng nếu tiền ly hôn tìm khác, chỉ cần đối phương con, thì họ thể sinh con thứ hai đấy."
Thực những điều Diệp Vi , Thang Tiểu Phương là nghĩ tới.
Chỉ là luôn thích tự lừa dối , cuộc sống đang , ai nghĩ đến đầu gối tay ấp là một con sói tham lam chứ?
Cũng chính vì rõ Ngô Hưng là như thế nào, và cũng những điều Diệp Vi đều thể trở thành hiện thực, nên Thang Tiểu Phương hề kích động thể nào, cũng gay gắt chỉ trích Diệp Vi bậy bạ.
Cô chỉ là từng trận sợ hãi, cô cứ ngỡ Lý Cúc Bình đuổi thì những ngày tháng của sẽ đến.
sự thật như ?
Người chồng của cô , thật sự thể tin cậy ?
cuối cùng, Thang Tiểu Phương đè nén những nghi vấn đó xuống, Diệp Vi với giọng khô khốc hỏi: "Cô... tại những điều với ?"
"Có lẽ là vì..."
Nghe tiếng của cô bé từ ngoài cửa vọng , Diệp Vi : "Tôi con gái cô trở thành chị Thu thứ hai ."
Ngô Thu là tên của "cô ", nhưng bây giờ còn mấy ai nhớ đến nữa.
--- Chương 35 Thâm Quyến Bán Chứng Nhận Đăng Ký Mua Cổ Phiếu Bốn Sự Kiện Lớn Đã Xảy Ra Vào Tháng Bảy...
Bốn sự kiện lớn xảy tháng Bảy. Sự kiện đầu tiên, là ngày nghỉ của nhà máy cơ khí tăng từ ba, bốn ngày mỗi tuần tháng Tư, tháng Năm, lên năm, sáu ngày mỗi tuần.
, sang tháng Bảy, những công nhân tuyến đầu mới làm hai ngày trong tuần nghỉ , hơn nữa là nghỉ từ thứ Tư đến hết Chủ Nhật.
Sau khi thông báo đưa , đại đa đều tỏ vẻ lo lắng, mặt còn sự vui vẻ như khi nghỉ hai tháng .
[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://otruyen.vn/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-153.html.]
Có nhiều lý do cho sự đổi , thứ nhất là như đó, hai tháng mỗi tuần chỉ nghỉ ba, bốn ngày, nhưng đến tháng Bảy nghỉ liền năm ngày.
Cứ theo xu hướng , lẽ chỉ hai tháng nữa là họ cần làm nữa ?
Ai cũng , khi đơn vị làm ăn thì đừng đến chuyện nghỉ phép, mà còn thường xuyên làm thêm giờ. Ngược , những đơn vị càng nhiều ngày nghỉ thì hiệu quả càng kém, còn những đơn vị thể hoạt động thì cơ bản là đang ở bờ vực phá sản.
Mặc dù nhà máy cơ khí sắp từ vài tháng , nhưng khi ngày thực sự đến, trong lòng họ vẫn khó chịu.
Rõ ràng năm ngoái còn , nhà máy cơ khí đột ngột đến bước đường cùng ?
Sự huy hoàng trong quá khứ, lẽ nào thật sự thể trở nữa ?
Huy hoàng?
Nhà máy cơ khí từng huy hoàng ?
Đương nhiên là , chỉ là huy hoàng gần nhất của nhà máy cơ khí, truy ngược về năm mới cải cách mở cửa.
Khi đó, ban lãnh đạo nhà máy cơ khí cắn răng, chi tiền mua về một dây chuyền sản xuất hiện đại nhất thời bấy giờ.
Sau khi đổi dây chuyền sản xuất, nhà máy cơ khí lập tức trở thành miếng mồi ngon, các nhà máy quốc doanh ở các ngành hạ nguồn đều tranh giành giật sản phẩm do nhà máy cơ khí sản xuất .
ai thể ngờ, đó trở thành ánh hoàng hôn cuối cùng của nhà máy cơ khí.
Sau cải cách mở cửa, thế giới đổi quá nhanh.
Cứ như thể chỉ một thoáng lơ là, các linh kiện do dây chuyền sản xuất mới của nhà máy cơ khí làm đột nhiên trở thành sản phẩm lạc hậu.
Lãnh Hàn Hạ Vũ
Thượng Hải vì là trung tâm kinh tế, cải cách mở cửa, các loại nhà máy quốc doanh và tư nhân nhanh chóng nở rộ, cạnh tranh vô cùng gay gắt, nên sản phẩm luôn cập nhật và đổi mới nhanh.
Kéo theo đó là yêu cầu của họ đối với các linh kiện sản phẩm ngày càng cao.
Mà dây chuyền sản xuất của nhà máy cơ khí vốn lạc hậu lúc đó, thể sản xuất những linh kiện thông kỹ thuật cao như .
Vì , khi lãnh đạo nhà máy cơ khí tỉnh táo , họ phát hiện những sản phẩm sản xuất bán chạy ở Thượng Hải nữa.
May mắn , mặc dù khó bán ở Thượng Hải, họ vẫn thể mở rộng phạm vi, tìm kiếm đối tác hợp tác ở các thành phố khác.
