Trong 18 giờ tiếp theo, như đang chiến đấu.
Tôi lấy tất cả tài liệu công khai của Hoa thần, nghiên cứu từng bài phỏng vấn của CEO mới, thậm chí còn tìm thấy luận văn thời đại học của ông .
2 giờ sáng, chỉ còn một trong văn phòng.
Tôi uống ba tách cà phê, mắt cay xè.
Điện thoại rung lên, là tin nhắn của Chu Minh Viễn: [Em cần mang đồ ăn khuya ?]
Tôi trả lời: [Không cần, nghỉ . Em thể làm việc cả đêm.]
Ba phút , trả lời: [Anh đang ở sảnh .]
Tôi chạy xuống lầu, thấy đó với một hộp giữ nhiệt tay, tóc vẫn còn rối bù.
“Cháo bí đỏ và bánh bao nhỏ,” Anh đưa hộp giữ nhiệt cho : “Ăn khi còn nóng.”
Lúc đó, suýt .
8 giờ sáng, thành việc điều chỉnh kế hoạch, tập trung bổ sung phần trách nhiệm xã hội, thậm chí còn thiết kế các hoạt động từ thiện phù hợp với chiến lược mới của Hoa thần.
Giám đốc Lý là đầu tiên đến, khi thấy vẫn còn ở văn phòng, rõ ràng cô ngạc nhiên: "Cô về nhà ?"
"Vừa làm xong." Tôi đưa cô bản kế hoạch sửa đổi.
Cô lướt qua một lượt, nét mặt từ nghi ngờ chuyển sang ngạc nhiên, cuối cùng là hài lòng: "Tốt, nắm điểm mấu chốt. Đi rửa mặt, quần áo, 9 giờ chúng sẽ tiếp khách."
Đoàn khảo sát của Hoa thần nghiêm ngặt hơn dự kiến, CEO đích dẫn đầu.
Trong phòng họp, lo lắng đến mức tay đổ mồ hôi, nhưng khi bắt đầu giải thích kế hoạch, một điều kỳ lạ xảy — những con và khái niệm tự động tổ chức thành ngôn ngữ trôi chảy trong đầu .
“ ...Vì , chúng đề xuất đổi chương trình khuyến mãi ngắn hạn trong kế hoạch ban đầu thành xây dựng thương hiệu dài hạn, đặc biệt là dự án bảo vệ môi trường , phù hợp với chiến lược 'tương lai xanh' của công ty quý vị…”
CEO của Hoa thần liên tục gật đầu, thậm chí còn ngắt lời để hỏi một câu hỏi sâu hơn và trả lời từng câu một.
Khi cuộc họp kết thúc, ông chủ động bắt tay : “Cô là cô Trình ? Rất vui khi thấy công ty quý vị nhân tài hiểu rõ nhu cầu của chúng như .”
Giám đốc Lý nở nụ hiếm thấy khuôn mặt.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://otruyen.vn/co-gai-tron-trong-tu-quan-ao/chuong-7.html.]
Sau khi tiễn khách hàng, cô gọi văn phòng: "Hôm nay cô làm . Từ tuần , cô sẽ phụ trách bộ dự án của Hoa thần."
Khi bước khỏi văn phòng giám đốc, hai chân vẫn còn run rẩy.
Hứa Hứa và các đồng nghiệp khác vây quanh , hỏi dồn dập: "Thế nào? Họ hài lòng ? Cô làm thế nào ?"
Tôi giải thích ngắn gọn về ý tưởng điều chỉnh kế hoạch, đề cập đến việc thức trắng đêm.
"Thật tuyệt vời," Hứa thán phục: "Làm cô CEO coi trọng vấn đề bảo vệ môi trường?"
"Ông đề cập đến điều đó trong bài phát biểu tại Diễn đàn Davos năm ngoái," nhún vai: "Có thể tìm thấy mạng."
Trên thực tế, khả năng quan sát và phân tích rèn luyện từ khi còn nhỏ — dự đoán sự đổi tâm trạng của cha là điều cần thiết để sinh tồn.
Không ngờ, kỹ năng giờ đây trở thành lợi thế trong công việc.
Sau giờ làm việc, Hứa Hứa nhất quyết mời uống cà phê.
Thật lòng mà , khi cô khuấy ly latte, luôn cảm thấy cô vẻ... lạnh lùng.
“Không ngờ cô cố gắng đến .”
Tôi mỉm : “Đừng đánh giá qua vẻ bề ngoài.” “Có vì chuyện gia đình ?” Cô đột nhiên hỏi: “Gần đây cô xin nghỉ nhiều quá…”
Tôi do dự một lát.
Thông thường sẽ dối là ông bà ốm, nhưng hôm nay hiểu , một phần sự thật: “Bố nghiện rượu dẫn đến xơ gan, nhập viện.”
Hứa Hứa tròn mắt: “Trời ơi! Vậy cô thì ?”
“Bà ... quen với việc chịu đựng.” Tôi nhẹ nhàng.
“Vậy cô là trụ cột của gia đình?” Hứa lắc đầu: “Thật dễ dàng.”
Kỳ lạ là, những điều khó như tưởng tượng.
Phản ứng của Hứa cũng là thương hại, mà là sự tôn trọng.
“Lần cần giúp đỡ thì nhé.” Cô chân thành đề nghị: “Chúng thể phiên giúp cô xử lý một công việc.”
