Sáng thứ Hai, gõ cửa văn phòng Giám đốc Lý.
“Về việc thăng chức,” Tôi thẳng thắn: “ thử một hướng khác.”
Giám đốc Lý nhướng mày: “Hướng nào?”
“Gần đây công ty kế hoạch thành lập dự án hỗ trợ tâm lý cho nhân viên ? Tôi ứng tuyển vị trí .”
Tháng , một đồng nghiệp xin nghỉ việc vì trầm cảm, khiến ban lãnh đạo quan tâm hơn đến sức khỏe tâm lý của nhân viên.
Giám đốc Lý trầm ngâm: "Cô thực sự hiểu hơn những khác... dự án ngân sách hạn chế, thể so sánh với tiềm năng phát triển của vị trí giám đốc khách hàng.”
“Tôi ,” Tôi gật đầu: “nhưng công việc phù hợp với hơn.”
Có lẽ vì ánh mắt quá quyết đoán, giám đốc Lý cuối cùng cũng đồng ý: "Được , sẽ cho cô ba tháng thử việc. cô xử lý việc bàn giao công việc Hoa Thần.”
Khi bước khỏi văn phòng, bước chân nhẹ nhàng đến mức gần như nhảy cẫng lên.
Vào giờ ăn trưa, Hứa Hứa với ánh mắt tin nổi: "Cô từ bỏ vị trí giám đốc để làm công việc hỗ trợ tâm lý? Đó là một bộ phận chính thức!"
"Điều đó quan trọng đối với ." Tôi bình tĩnh .
"Có vì…” Hứa Hứa hạ giọng: “những chuyện ở nhà cô?"
Điều bất ngờ là cảm thấy xúc phạm: “Một phần là . Một trong những ý nghĩa của việc trải qua đau khổ là thể giúp đỡ những trải nghiệm tương tự.”
Hứa Hứa lắc đầu: “Cô ngày càng giống giáo sư Châu, chuyện cũng văn chương quá.”
Sau giờ làm việc, đến bệnh viện thăm cha.
Tình trạng của ông định hơn nhiều, bác sĩ chỉ cần theo dõi thêm một tuần nữa là thể xuất viện.
“Nghe con thăng chức?” Cha đột nhiên hỏi.
Tôi ngạc nhiên vì ông quan tâm đến điều : “Chỉ là đổi công việc thôi mà.”
“Ồ.” Ông chằm chằm TV, hỏi một cách ngẫu nhiên: “Lương cao ?”
[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://otruyen.vn/co-gai-tron-trong-tu-quan-ao/chuong-10.html.]
Cảm giác đau đớn cũ trở , nhưng để nó kiểm soát : “Đủ để con sống, còn thể thuê chăm sóc cho cha.”
Cha im lặng một lúc, đột nhiên : “À... Trương, chăm sóc, con làm việc chăm chỉ.”
Tay đang nước cho bình hoa đột nhiên dừng - bố đang... quan tâm đến ?
“Ừm, gần đây con đang học những điều mới.” Tôi cẩn thận trả lời.
“Tốt lắm.” Ông lẩm bẩm, tiếp tục xem tivi.
Trên đường về nhà, liên tục suy nghĩ về cuộc trò chuyện .
Mặc dù sự ấm áp, nhưng so với những lời cay độc đây, đó là một sự đổi lớn.
Chu Minh Viễn xong vẻ suy nghĩ: “Có lẽ sự đổi của em cũng ảnh hưởng đến ông .”
“Có thể.” Tôi một cách chắc chắn: “ em hy vọng ông thể trở thành một cha nhân từ.”
“Tất nhiên là .”Chu Minh Viễn đồng ý: “Hạ thấp kỳ vọng là cách để bảo vệ bản . thừa nhận những đổi nhỏ cũng là cách để giải phóng bản .”
Không dễ để bắt đầu một dự án hỗ trợ tâm lý cho nhân viên từ con .
Tôi dành cả tuần để nghiên cứu, lập kế hoạch, thậm chí tự chi tiền để đăng ký khóa đào tạo cơ bản về tư vấn tâm lý.
Lần đầu tiên tổ chức buổi chuyện về sức khỏe tâm lý, chỉ năm tham dự, trong đó ba đến chỉ để ăn bánh miễn phí.
khi chia sẻ cách nhận các dấu hiệu căng thẳng trong công việc, thấy nét mặt của những đồng nghiệp đó đổi từ thờ ơ sang tập trung.
Sau khi buổi chuyện kết thúc, một trai nhút nhát trong bộ phận IT ở và lúng túng hỏi rảnh để trò chuyện .
Hóa mất ngủ lâu dài, nhưng dám xin nghỉ ốm vì sợ cho là đủ nỗ lực.
“Công ty đề cao văn hóa làm thêm giờ, cũng cảm nhận điều đó, nhưng sức khỏe luôn là điều quan trọng nhất.”
Khi về, rõ ràng là vai thư giãn hơn nhiều, sẽ thử phương pháp thở mà đề nghị.
Sự đổi nhỏ cho động lực để tiếp tục.
